バラつき

全員が同等程度に忙しい職場では―その忙しさの度が余りにも異常では無い限り―従業員が精神的に疲弊する可能性がそんなに高くないと聞いた事がある。

一方、そこまで殺人的なスケジュール、むしろ言うほど忙しく無い程度であっても、周囲の人間と忙しさの度合いが著しく異なる環境だと、従業員が精神的な異常をきたす確率が高まると言うのだ。

他者と比べて、その人が忙しいかどうかを決定するのは実はかなり難しい。よっぽど完璧な組織じゃない限り、他の人間が一切触れない、文字通り「担当社固有」の業務があるし、部署によって、担当する業務の難易度、複雑さも全く違う。その上、業務を行う人間の処理速度にバラつきがあるしね。

これは、そのまま査定の困難さを示す理由となろう。「仕事ができる」と評判の人がいても、受け手の立場が変われば、その評価がガラリ一変する事も十二分にあるだろう。

話が脱線しまくりで、このままだと、どんどん余計な事を書き連ねそうなので、無理矢理戻す。

忙しい(もしくは暇な)状態を共有できない職場環境は、実はヤバイという事らしいのだ。

ここで、自分が直面する現実に目を向けてみる。現在、2つの部でシマを形成しているが、従業員ごとの忙しさ、言い換えれば業務量に、結構なバラつきがある様に思う。所謂、ヤバイ状態。

業務量の平準化、フローの改正は、正にマネジメント側(管理職)の仕事だと思うのだが、自分が所属している課は現状、メンバーがオレ1人なので、実際のところ平準化もクソも無い。

残す道は、ボスまたは同じシマにいるその他のメンバーとシェアするという事になるのだが―実際、KING以下上層部もそうする事を期待している筈―それがスンナリ出来るのなら苦労はしない。ま、出来ない要因は数多あります。

自分が迫りくる締切と戦っている最中、一方で、ネットサーフィン(ばかり)をしている人がいる。やっぱり良い環境とは言えない。どこも、だいたいそんな感じなのかも知れないけどね。


BGM
吉幾三／雪國
Orianthi／Highly Strung
JUDY AND MARY／散歩道
Neil Zaza／I'm Alright
WESTLIFE／My Love